Журнал IT-Manager
Авторы Наши партнёры Наши проекты: IT WorldIT-Weekly
IT-Manager Allcio Manager allCIO.ru
Вход
X

Логин

Пароль

Запомнить

Забыли свой пароль?

Журнал IT-Manager


Архив изданийПодписка

Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. На страницах издания обсуждаются насущные вопросы: как новые технологии могут помочь бизнесу оставаться конкурентным, как расти в кризис, на чем можно экономить, как заработать с помощью ИТ, тонкости решения кадровых задач.

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Ловушки для бизнеса

Ловушки для бизнеса Видеообложка. У каждого ИТ-менеджера свои гималаи успехов и марианские впадины провалов, свои уроки и, конечно, частицы души, оставленные в капканах того или иного проекта
Обманутые ожиданияМы – ИТ-директора – не в силах измерить чужие ожидания и надежды, перевести их в метрики, которыми можно управлять
По лестнице с названием «карьера»Парень, нанявший вас на работу, достаточно взрослый и умный, раз он построил и управляет этим бизнесом
Синдром самозванцаОсобняком стоит ИТ-департамент и ИТ-бюджет. Деньги вроде бы есть, поскольку наш бюджет — часть общего бюджета, но развития вроде как никто не ожидает.
Граблеходство как идея национальной цифровой экономикиНынешний подход «сначала возможности, а потом риски», начинает давать сбои
Что и зачем вы делаете на проекте, или История одного провалаПозади пять месяцев совместного труда, освоена половина бюджета, закончено техническое задание и технический проект
Экономия на решениях, а не на абонентахНе растут доходы от голоса, зато растет трафик передачи данных. Люди продолжают общаться, но часть голосового трафика ушла в OTT-сервисы
Огонь вода и медные трубы, или Тернистый путь бизнеса

Надо быть не слишком большим, иначе бизнес станет заметный экономической или политический фигурой и тем самым начнется его перерождение в нечто иное

Вчерашний опыт: умение забыватьВерный способ убить производительность — размыть фокус и прыгать между приоритетами
ИТ помогут бизнесу меньше тратить и больше зарабатыватьДля бизнес-значимых вещей IaaS и PaaS мы не используем, потому что их надежность совершенно не годится для нагруженных realtime приложений
С широко закрытыми глазамиДостаточно помнить, что в любой команде есть те, кому нужны деньги, наряду с теми, для кого деньги не стоят на первом месте.
IT vs Business. Часть 6. KPI: «измерить нельзя управлять»Не всегда эта цель формализована на бумаге, но в голове ее понимание есть всегда, даже если кажется, что мы действуем интуитивно
Главное качество ИТ-директора — способность к коммуникациямКогда ИТ-директор погружается в несвойственные ему проблемы, он теряет время, которое можно было бы потратить на стратегические вопросы
Русские команды меняют ландшафт мировой экономикиОбмануть криптографическое сообщество практически нереально. Любая информация моментально проверяется.
Ловушки сознания: кибербезопасность не та, какой нам кажетсяЗамечали ли вы, что рецепты успешного внедрения ИБ в одной компании, не обязательно срабатывают на других предприятиях?

мероприятия

| 14.02.2018 — 28.02.2018
23-й HR-Форум

«Шератон Палас» (Ул. 1-ая Тверская-Ямская 19)

| 01.03.2018
20-я Конференция «IT в страховании».

«Шератон Палас» (Ул. 1-ая Тверская-Ямская 19)

| 01.03.2018
Quantum Technology Conference 2018

Москва, Конференц-центр Newsroom

| 17.04.2018
FUTURE BUSINESS: Digital Transformation Day 2018

Москва, Digital October, Берсеневская Hабережная, 6, стр. 3

Также смотрите

Журнал IT-Manager: № 01/2018

Последние новости

Компании сообщают

Фоторепортажи

Мероприятия

<<<< Февраль >>>>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627281234